В российской деловой среде набирает обороты понятие «тактическая нищета». Этот термин описывает ситуацию, при которой компания ссылается на финансовые трудности, чтобы обосновать сокращение выплат сотрудникам. О новом явлении в интервью «Газете.Ru» рассказал доцент Финансового университета при правительстве РФ Петр Щербаченко.
По словам эксперта, данная практика затрагивает не только окладную часть, но и переменные вознаграждения. Работодатели могут урезать премии и прочие стимулирующие надбавки, условия начисления которых зачастую регламентируются внутренними документами компаний. В связи с этим экономист рекомендует наемным работникам заранее и тщательно изучать критерии получения дополнительных выплат. Особое внимание следует уделять трудовому договору, должностной инструкции и внутренним положениям о премировании. Щербаченко подчеркивает, что любые договоренности, касающиеся графика работы и системы оплаты, достигнутые в устной форме, желательно закреплять письменно. Это поможет избежать в будущем спорных ситуаций, связанных с различной трактовкой изначальных договоренностей.
Распространение подобных методов экономии на персонале эксперты связывают с макроэкономической ситуацией. Как пояснил Петр Щербаченко, ключевым фактором является высокая стоимость заемных средств. Из-за повышенной ключевой ставки кредиты для бизнеса становятся дорогими, что ограничивает доступ компаний к финансированию. При этом средства необходимы предпринимателям как на выплату заработной платы, так и на развитие.
Дополнительным фактором давления на выручку предприятий выступает изменение потребительского поведения. В условиях высокой доходности по банковским вкладам население все чаще отдает предпочтение сбережению средств, а не их трате. Это приводит к сокращению потребительского спроса, что негативно отражается на доходах компаний.
В сложившихся обстоятельствах работники начинают более трезво оценивать положение дел на рынке труда и все чаще задумываются о смене места работы. Чтобы минимизировать зависимость от внутренней политики конкретного работодателя, сотрудникам необходимо постоянно работать над повышением собственной конкурентоспособности. Петр Щербаченко советует инвестировать время и ресурсы в развитие цифровых компетенций, изучение иностранных языков, проходить дополнительное обучение и подтверждать свою квалификацию. Это повышает рыночную стоимость специалиста и дает ему больше возможностей для маневра.
Отдельно эксперт обратил внимание на законодательный контекст. Он напомнил, что в Государственной думе периодически обсуждаются инициативы, касающиеся обязательной индексации заработных плат. Однако, по мнению экономиста, работникам в первую очередь следует ориентироваться на те гарантии, которые непосредственно прописаны в их индивидуальных трудовых договорах и локальных нормативных актах компании, регулирующих систему оплаты труда и премирования.
Все важные новости в Телеграм-канале Inffin. Больше историй и советов экспертов в Дзен. Присоединяйтесь!