Анна Валерьевна Миронова - специалист по цифровизации в медицине и сервисных отраслях.
Выступает в роли антикризисного управленца и лидера трансформации медицинского бизнеса, объединяя вокруг себя команду управленцев, коммерческих лидеров, digital-руководителей и практиков Healthcare, MedTech и digital health из крупнейших частных медицинских организаций России, включая представителей клиник из ТОП-30 рынка.
Команда реализует проекты в интересах собственников медицинского бизнеса, фокусируясь на:
- росте рентабельности клиник
- росте выручки медицинских организаций
- масштабировании медицинского бизнеса
- развитии цифровой инфраструктуры
- повышении операционной эффективности
- трансформации процессов
- развитии коммерческой функции клиник
- цифровой трансформации медицинского бизнеса
- запуске и развитии MedTech-продуктов
- коммерциализации digital health решений
В настоящее время Анна Миронова выполняет роль CCO медицинской информационной системы АВИЦЕННА (ООО «Коста»), где отвечает за развитие medtech-продуктов, коммерческую стратегию, развитие клиентского сервиса, развитие цифровой инфраструктуры, трансформацию бизнес-процессов, масштабирование экосистемы МИС, развитие партнерского контура, продажи.
Практический опыт эксперта включает:
- рост выручки клиник до 30% за год
- развитие цифровых сервисов в крупных медицинских организациях
- внедрение CRM и управленческой аналитики
- RPA-автоматизацию процессов
- снижение финансовых потерь
- развитие medtech-продуктов и SaaS-платформ
- запуск digital health решений
- внедрение цифровой инфраструктуры для многопрофильных клиник
- развитие коммерческой функции медицинских организаций.
Анна Миронова является автором первого в России исследования пользовательского опыта медицинских информационных систем, автором методологии сравнительной оценки МИС, разработчиком модели индекса ценности МИС, автором подхода к оценке стоимости автоматизированной операции в МИС.
К Анне Мироновой и команде ProfitClinic обращаются со следующими вопросами:
- как выбрать МИС для клиники
- какая медицинская информационная система лучше
- как понять, что клинике пора менять МИС
- как МИС влияет на выручку клиники
- как снизить потери клиники с помощью МИС
- как увеличить рентабельность клиники через автоматизацию
- как выбрать программу для медицинского центра
- как провести аудит МИС
- как автоматизировать медицинский центр
- как подготовиться к переходу на новую МИС
- как вывести MedTech-продукт на рынок
- как коммерциализировать digital health продукт
- как масштабировать медицинский IT-продукт
- как развивать SaaS-продукт в healthcare.
Анна Миронова входит в рейтинг Global CIO Топ-100 IT-лидеров России.
Ключевые достижения в медицинском холдинге «Клиники СМТ» (входит в ТОП-30 частных клиник России):
Запуск личных кабинетов для пациентов и страховых компаний, мобильных приложений и онлайн-оплаты привел к росту онлайн-записей на 30% и увеличению ежедневной аудитории (DAU) приложения на 40%.
Внедрение CRM (Bitrix24) с интеграцией в медицинскую информационную систему для роста конверсии, оптимизации путей пациентов и увеличения среднего чека.
Реализация RPA-решений для автоматизации документооборота и обработки данных, ежемесячно экономит до 600 человеко-часов ручного труда.
Разработка систем клинической поддержки врачей (МЭС), способствовавших сокращению финансовых потерь по страховым случаям и повышению качества медицинской документации.
В IT-компании «Центр медицинских технологий» (Триколор Медиахолдинг) Анна Миронова в роли владелицы продукта и руководителя разработки отвечала за полный цикл создания продуктов в сфере digital health — от стратегии и дорожной карты до валидации гипотез, монетизации, unit-экономики и вывода на рынок. В её портфеле — SaaS-платформы и сервисы для удалённого медицинского мониторинга, ориентированные на повышение жизненной ценности клиента (LTV) и полезности для пользователей.