Россиян раздражают принудительные корпоративы и виртуальные награды

Не все методы мотивации, применяемые в компаниях, находят положительный отклик у сотрудников в РФ — некоторые из них провоцируют у работников негатив. К таким выводам пришли специалисты HR-холдинга Ventra, результаты исследования которых приводит «Газета.Ru».

В числе непопулярных инструментов оказалось применение игровых механик, элементов и приёмов (геймификация карьерного пути) — её не одобряют 26,4% участников исследования. Почти четверть (24,8%) негативно воспринимают виртуальные «награды» в виде значков, достижений за выполнение задач и ключевых показателей эффективности (KPI).

22,4% респондентов считают бесполезными корпоративные подарки к праздникам: они предпочли бы получать вместо них денежную премию. У 16,8% работающих россиян раздражение вызывает выдача устаревшей корпоративной техники — ноутбуков или мобильных телефонов. 14% опрошенных заявили, что хотели бы компенсировать свои расходы на еду, а не пользоваться бесплатным питанием от работодателя.

Исполнительный директор Ventra Services Александр Черников отметил, что размер зарплаты по-прежнему остаётся главным мотиватором для специалистов: ради денег они готовы мириться с переработками, неофициальным трудоустройством и рутинной работой. При этом, подчеркнул он, тёплый коллектив и личность руководителя являются ключевыми факторами нематериальной мотивации — если человек находит «свою» компанию, то работа в ней приносит ему удовольствие. На этом фоне работодателям важно создавать не только достойные условия труда, но и осмысленную корпоративную культуру, добавил эксперт, поскольку большинство опрошенных раздражают мероприятия, в которых они не видят смысла или пользы.